Implementarea in companie a strategiei interne REFG (Revolution for Growth), strategie axata pe perioada 2011-2016, a dus cu adevarat la cresterea valorii de piata a companiei. Simbolizata, aceasta strategie are forma unui scut care contine un triunghi: acesta are ca baza implemetarea in companie a unei Culturi Organizationale de tip Corporatist (COC -Corporate Organizational Structure), avand ca piloni de sustinere: Managementul Schimbarii (CM – Change Management), Focusul pe Distributie (FD – Focus on Distribution) si Lupta impotriva Pietei Negre (BMF – Black Market Fight), iar ca varf Cresterea (G – Growth), atat a volumului, cat si a profitului operational EBIDTA.